為了進一步提升西安研究院項目管理水平,加強項目全面預(yù)算管理和成本控制,4月26日,生產(chǎn)技術(shù)部主任王新、資產(chǎn)財務(wù)部主任崔剛等一行6人赴中煤科工重慶設(shè)計院進行交流學習。重慶設(shè)計院總經(jīng)理助理、經(jīng)營計劃部主任文宗強、工程公司總經(jīng)理周科及相關(guān)部門負責人參加了交流座談會。
重慶設(shè)計院從工程總承包管理相關(guān)制度建設(shè)情況及管理模式、項目經(jīng)理負責制管理模式及具體做法、項目全面預(yù)算管理做法和成本管理、項目管理風險管控流程及做法、項目考核和后評價情況等五方面做了詳細的介紹。隨后雙方就項目管理展開了深入的交流和討論。雙方均表示以后要加強交流和聯(lián)系,互相學習,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)合作共贏。