2022年10月,中國煤科西安研究院正式上線了電子印控系統(tǒng),實現(xiàn)了外購、外協(xié)、外委等各類采購合同的電子簽署,這是西安研究院認真落實集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體部署的一項實際行動。截至目前,已完成與130余家供應商超過300份合同的電子簽署,簽署率達80%以上。
電子印控系統(tǒng)上線運行,采購合同簽訂實現(xiàn)電子簽
電子簽署的實現(xiàn),徹底解決了傳統(tǒng)紙質(zhì)合同簽訂流程繁瑣、異地簽署難、簽約周期長、效率低的問題。通過實施合同電子簽署,實現(xiàn)了在線業(yè)務流程審批、合同簽署;整個過程無紙化操作,無需線下打印、手動蓋章、快遞周轉(zhuǎn),及時異地簽約;這大大提高了辦公效率,也節(jié)省了人力和時間成本;讓合同歸檔管理也成了容易事,實現(xiàn)在線歸檔管理,一鍵搜索,方便查閱。
條碼管理全鏈條覆蓋,倉庫作業(yè)實現(xiàn)全程無紙化
2020年WMS倉儲管理系統(tǒng)上線后,由于系統(tǒng)功能模塊不完善,出庫作業(yè)條碼管理遲遲未能實現(xiàn)。2022年10月,作為西安研究院無紙化辦公試點單位,采供中心堅持“一把手”親自推動,加大協(xié)調(diào)力度,利用物資標簽和條碼技術,著力打通了物資從掃碼入庫、報檢、上架到掃碼揀選、出庫、線上過賬的全鏈條條碼管理。
現(xiàn)在,進入倉庫再也看不到一張紙;工作人員只需手持PDA終端,掃描物資、貨位二維碼,即可完成全部出入庫及配送作業(yè),非常方便快捷。無紙化作業(yè)節(jié)約了大量紙張資源,免去了打印、回收等繁瑣工作,大幅度提高了工作效率。同時也為后期立體庫及AGV配送等數(shù)字化技術的運行奠定了基礎。
“條碼管理全面運行以來,每月3000余筆的出入庫作業(yè)實現(xiàn)了全程無紙化,我們撤銷了原有的制單崗位,節(jié)省了人力成本,每日可節(jié)約2個小時的單據(jù)打印整理時間,每年節(jié)省的硒鼓、紙張等配套耗材也是一筆可觀的費用,現(xiàn)場出入庫任務實現(xiàn)了日清日結(jié)”。采供中心物流部負責人如是說。
按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動工作部署,西安研究院近期重點推進SRM供應鏈管理平臺建設,通過加強統(tǒng)籌謀劃,致力于打造統(tǒng)一的對外門戶,最終實現(xiàn)物資計劃、采購尋源、倉儲、配送、發(fā)運、結(jié)算等智能化信息化全業(yè)務流程覆蓋。
下一步,西安研究院將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機,深入推進建設具有自身特色的現(xiàn)代供應鏈管理體系,把成本降下來,把效率提上去,深度賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。