7月28日上午,西安研究院召開黨委(擴大)會議,專題學習中國煤炭科工集團2022年年中工作會議精神,研究貫徹落實舉措。西安研究院黨委書記、董事長王海軍主持會議并講話,院領(lǐng)導班子成員和職能部門主要負責人結(jié)合貫徹落實會議精神進行了充分交流研討,提出了落實舉措。
會議指出,集團公司年中工作會議為未來一段時間中國煤炭科工集團的發(fā)展指明了道路,既謀劃了工作思路、又規(guī)劃了執(zhí)行路線,為西安研究院下一步的工作理清了思路、找準了問題、鼓足了干勁,具有很強的指導性和針對性;集團公司黨委書記、董事長胡善亭同志在會議上的講話是集團公司“1245”總體發(fā)展思路的升級和深化,也是西安研究院推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的風向標,要認真學習,抓好貫徹落實。
針對講話提出的“要創(chuàng)新生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)組織方式”,大家一致認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是實現(xiàn)這一要求的有力抓手,西安研究院要集中最優(yōu)力量,強化人力、物力和財力,開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型集中攻堅,扎實有效推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動開展。數(shù)字化部負責人說,要加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項措施,以信息化、數(shù)字化手段推動生產(chǎn)模式和業(yè)務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級;加快裝備租賃、5S店等新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展,推動裝備產(chǎn)品全生命周期溯源管理,推動傳統(tǒng)核心產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革,實現(xiàn)以產(chǎn)品為中心的單項價值鏈向以客戶為中心的環(huán)式價值網(wǎng)轉(zhuǎn)變,同時為管理賦能,推動管理透明化、規(guī)范化、高效化,助力西安研究院集團化發(fā)展。
針對講話提出的“著力補短板強弱項,打造原創(chuàng)技術(shù)策源地”,大家一致認為,堅定堅決錨定“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流科技創(chuàng)新型企業(yè)”戰(zhàn)略目標和集團公司“1245”總體發(fā)展思路是西安研究院高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。西安研究院要堅定走為客戶提供真正的高附加值、高科技含量、有核心競爭力的產(chǎn)品的路子,大力拓展鉆探裝備租賃和再制造業(yè)務(wù),做好產(chǎn)品全生命周期服務(wù),不斷強化和提升西安防治水、西安鉆等品牌的知名度和影響力;要立足煤炭地質(zhì)保障優(yōu)勢技術(shù),向非煤領(lǐng)域延伸,積極發(fā)展礦山開采水資源保護與利用等新興產(chǎn)業(yè),應持之以恒化解重大風險,建立“風險、內(nèi)控、合規(guī)、法律”一體化管理體系。市場運營與管理部負責人說,要以信息化系統(tǒng)為支撐,為重要客戶提供貼身服務(wù)和綜合解決方案,促進“營銷一體化”;打造客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺,做到需求及時響應、供應實時到位。資產(chǎn)財務(wù)部負責人說,要加快推進業(yè)財融合、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,把現(xiàn)有業(yè)務(wù)搬到線上,切實提高數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和資源協(xié)作共享能力。生產(chǎn)技術(shù)部負責人說,下一步要加速數(shù)字工地建設(shè)和推廣,盡快完成試點建設(shè),實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)層“人、機、料、法、環(huán)”全方位實施監(jiān)控,大幅提升項目管控水平。
針對講話提出的“著力固鏈補鏈強鏈,勇當現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長”,大家一致認為,西安研究院應緊緊圍繞“礦山水害防治、煤礦井下定向鉆進、煤層氣(瓦斯)抽采和地球物理探測”當“鏈長”,圍繞優(yōu)勢專業(yè)強化“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),綜合運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺等手段固鏈強鏈補鏈,真正提升專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)引領(lǐng)能力,同時,要進一步深化創(chuàng)新體制改革、優(yōu)化科研考核評價體系,從頂層設(shè)計上激發(fā)原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)活力;要充分認識科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用,在“做增量”上下功夫,立足于原生態(tài)開采技術(shù)布局產(chǎn)業(yè)鏈,利用好《煤田地質(zhì)與勘探》期刊和陜西省煤礦水害防治技術(shù)重點實驗室等各類平臺廣泛宣傳展示產(chǎn)業(yè)鏈。改革發(fā)展部負責人提出,要用原創(chuàng)技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)鏈、通過產(chǎn)業(yè)鏈保護原創(chuàng)技術(shù),開展組合服務(wù)模式,在煤炭地質(zhì)保障大產(chǎn)業(yè)鏈下聚焦“礦井水害資源化、煤層氣抽采資源化、地熱能資源化、生態(tài)開采矸石充填化利用、透明地質(zhì)(礦井)平臺”專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈,用專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈解決典型問題,用大產(chǎn)業(yè)鏈為煤礦提供綜合解決方案�?萍及l(fā)展部負責人提出,要正確定位為應用型研究,必須以解決煤礦現(xiàn)場問題為導向,強化創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新人才培育,加大成果轉(zhuǎn)化激勵,同時要創(chuàng)新商業(yè)模式。人力資源部負責人說,要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化人力資源配置,進一步加強“技術(shù)、管理、營銷、項目管理、技能”五支人才隊伍建設(shè),借助信息化手段,優(yōu)化上下貫通的考核分配體系,充分激發(fā)核心骨干人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
王海軍強調(diào),全院上下要聚焦“學”,全級次深入學習貫徹講話精神,進一步提高政治站位,在明確“干什么”中提高認識、堅定信心;要悟透“實”,深刻領(lǐng)會講話的每一條要求、每一個部署、每一個舉措,以“真抓實干、馬上就辦”的姿態(tài)一仗接著一仗打,全力抓好集團化改革,在瞄準“怎么干”中完善機制、壓實責任;要推動“做”,緊緊抓牢西安研究院數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機,圍繞煤炭行業(yè)服務(wù)端當“鏈長”,積極推進集團公司“1245”總體發(fā)展思路和西安研究院“15417”工作舉措再落實再提升,在抓實“如何干”中上下協(xié)同、督導推進,確保收到實效,加快推進西安研究院高質(zhì)量發(fā)展。