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西安研究院開展形式多樣的全國“質(zhì)量月”活動
發(fā)布時間：2023/10/16 9:29:22 來源： 點擊次數(shù)：
2023年9月是全國第46個“質(zhì)量月”，主題為“增強質(zhì)量意識 推進高質(zhì)量發(fā)展”，西安研究院各部門積極響應上級號召，圍繞活動主題，開展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動。
制造公司組織開展“2023年技能大師講堂”活動，由唐子陽、王德川兩位技師高級崗人員分別作講座，為部門員工講授專業(yè)知識，分享個人成長經(jīng)歷和經(jīng)驗，助力一線技術工人拓展知識儲備，提升技能水平，大力弘揚工匠精神。
水文分院
水文分院通過全員再學習、再檢查、再督導，持續(xù)推進在建項目標準化管理。在泉店和西卓二期項目開展智慧工地二期建設，加強現(xiàn)場施工管理，提高施工質(zhì)量，建立起信息智能采集、管理高效協(xié)同、數(shù)據(jù)科學分析的施工現(xiàn)場立體化信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)項目過程全方位數(shù)字化管控。邀請淮北、淮南等五家煤炭企業(yè)在五溝項目部進行現(xiàn)場交流，進一步提升“防治水”品牌影響力。
科技創(chuàng)新研究院
科技創(chuàng)新研究院安排相關技術人員前往神東大柳塔煤礦和現(xiàn)場施工人員深入交流，調(diào)研礦用膠輪式電液控制鉆機產(chǎn)品升級優(yōu)化的空間；質(zhì)量管理先進個人鄔迪以“鉆探裝備設計與使用中產(chǎn)品質(zhì)量提升方法”為題作專項交流，通過強化標準化設計管理增強技術人員質(zhì)量意識。
采供中心
采供中心組織開展“2023年度供應商質(zhì)量管理交流會”，會議邀請15家重點供應商，全面分析和評估外協(xié)、外購件質(zhì)量水平的提升空間，為下一步建立健全質(zhì)量問題管控長效機制、推動鉆探裝備產(chǎn)品上游質(zhì)量提升提供保障。
電法所
電法所組織相關人員深入鄂爾多斯準旗項目部開展“質(zhì)量萬里行”活動，就提高TEM數(shù)據(jù)質(zhì)量與現(xiàn)場施工人員進行探討交流，了解國源礦業(yè)公司技術需求，征詢質(zhì)量意見，為客戶提供解決方案，加強雙方聯(lián)系，為進一步深化合作鋪路搭橋。
物探所
組織開展了電池（組）及其安全使用、生產(chǎn)看板文件編寫標準化、防爆電氣質(zhì)量管理、充電技術交流討論等培訓交流活動，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升梳理問題，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
智探所
作為一個新成立的部門，智探所以“新技術+管理”組合培訓抓質(zhì)量意識提升，對技術工程部員工進行隨采隨掘技術與質(zhì)量管控手段培訓，涵蓋了數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、系統(tǒng)運行框架、采集及處理軟件的操作流程。通過培訓、交流，不斷積累質(zhì)量管理經(jīng)驗及專業(yè)技術水平，增強品牌意識。
隴東事業(yè)部
隴東事業(yè)部以“增強質(zhì)量意識，推動高質(zhì)量發(fā)展”為主題，開展主題黨日活動。支部書記宋昱播以《質(zhì)量強國建設綱要》為題講黨課，事業(yè)部全體黨員及員工圍繞產(chǎn)品銷售與服務、技術工程項目交付、市場客戶關系基礎維護及開發(fā)等方面開展大研討，為事業(yè)部開篇布局把好質(zhì)量關。
租賃與再制造事業(yè)部
租賃與再制造事業(yè)部結合自身業(yè)務特點開展客戶走訪活動，專程赴陜西崔家溝煤礦實地了解客戶對租賃產(chǎn)品和技術服務質(zhì)量的反饋情況，及時了解客戶潛在需求。
多部門協(xié)同開展質(zhì)量提升活動
智控所聯(lián)合鉆探分院、科技創(chuàng)新研究院，開展重點客戶走訪活動。在淮南礦業(yè)集團張集煤礦，實地了解ZDY23000LDK、井下瓦斯抽采鉆孔施工作業(yè)全流程多機協(xié)同成套技術研究項目進展及配套電控產(chǎn)品使用情況，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量，提高客戶滿意度和忠誠度，為客戶價值創(chuàng)造發(fā)揮積極作用。
物探所與智控所聯(lián)合開展生產(chǎn)過程質(zhì)量管控座談交流會，針對生產(chǎn)全流程、關鍵工序、檢測檢驗手段等環(huán)節(jié)展開充分交流，相互借鑒經(jīng)驗，取長補短，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，資源共享，共同進步。
2023年“質(zhì)量月”活動期間，全院上下形成了“人人講質(zhì)量 質(zhì)量為人人”的濃厚質(zhì)量氛圍，全面提升了全員質(zhì)量意識。下一步，西安研究院將持續(xù)深入貫徹落實集團公司“1245”總體發(fā)展思路和“四化”戰(zhàn)略部署，堅持結果導向，持續(xù)深化以客戶為中心的理念，持續(xù)開展質(zhì)量管理數(shù)字化、項目管理標準化推進工作和群眾性質(zhì)量活動，為西安研究院高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
職能部門
生產(chǎn)管理部作為2023年“質(zhì)量月”活動的牽頭部門，一是面向新成立的8個事業(yè)部舉辦“技術服務業(yè)務風險管理專項會議”，對《中國煤炭科工集團有限公司技術服務業(yè)務管理辦法》進行傳達學習，并就事業(yè)部與專業(yè)院所的流程銜接、專家團隊資源共享等問題進行深入交流，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力；二是以市場反饋為導向，聚焦客戶滿意度調(diào)查，組織開展鉆探裝備質(zhì)量管理提升專項交流會，為下一步解決系統(tǒng)性質(zhì)量問題確定攻關方向。
制造公司組織開展“2023年技能大師講堂”活動，由唐子陽、王德川兩位技師高級崗人員分別作講座，為部門員工講授專業(yè)知識，分享個人成長經(jīng)歷和經(jīng)驗，助力一線技術工人拓展知識儲備，提升技能水平，大力弘揚工匠精神。
水文分院通過全員再學習、再檢查、再督導，持續(xù)推進在建項目標準化管理。在泉店和西卓二期項目開展智慧工地二期建設，加強現(xiàn)場施工管理，提高施工質(zhì)量，建立起信息智能采集、管理高效協(xié)同、數(shù)據(jù)科學分析的施工現(xiàn)場立體化信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)項目過程全方位數(shù)字化管控。邀請淮北、淮南等五家煤炭企業(yè)在五溝項目部進行現(xiàn)場交流，進一步提升“防治水”品牌影響力。
科技創(chuàng)新研究院安排相關技術人員前往神東大柳塔煤礦和現(xiàn)場施工人員深入交流，調(diào)研礦用膠輪式電液控制鉆機產(chǎn)品升級優(yōu)化的空間；質(zhì)量管理先進個人鄔迪以“鉆探裝備設計與使用中產(chǎn)品質(zhì)量提升方法”為題作專項交流，通過強化標準化設計管理增強技術人員質(zhì)量意識。
采供中心組織開展“2023年度供應商質(zhì)量管理交流會”，會議邀請15家重點供應商，全面分析和評估外協(xié)、外購件質(zhì)量水平的提升空間，為下一步建立健全質(zhì)量問題管控長效機制、推動鉆探裝備產(chǎn)品上游質(zhì)量提升提供保障。
電法所組織相關人員深入鄂爾多斯準旗項目部開展“質(zhì)量萬里行”活動，就提高TEM數(shù)據(jù)質(zhì)量與現(xiàn)場施工人員進行探討交流，了解國源礦業(yè)公司技術需求，征詢質(zhì)量意見，為客戶提供解決方案，加強雙方聯(lián)系，為進一步深化合作鋪路搭橋。
組織開展了電池（組）及其安全使用、生產(chǎn)看板文件編寫標準化、防爆電氣質(zhì)量管理、充電技術交流討論等培訓交流活動，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升梳理問題，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
作為一個新成立的部門，智探所以“新技術+管理”組合培訓抓質(zhì)量意識提升，對技術工程部員工進行隨采隨掘技術與質(zhì)量管控手段培訓，涵蓋了數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、系統(tǒng)運行框架、采集及處理軟件的操作流程。通過培訓、交流，不斷積累質(zhì)量管理經(jīng)驗及專業(yè)技術水平，增強品牌意識。
隴東事業(yè)部以“增強質(zhì)量意識，推動高質(zhì)量發(fā)展”為主題，開展主題黨日活動。支部書記宋昱播以《質(zhì)量強國建設綱要》為題講黨課，事業(yè)部全體黨員及員工圍繞產(chǎn)品銷售與服務、技術工程項目交付、市場客戶關系基礎維護及開發(fā)等方面開展大研討，為事業(yè)部開篇布局把好質(zhì)量關。
租賃與再制造事業(yè)部結合自身業(yè)務特點開展客戶走訪活動，專程赴陜西崔家溝煤礦實地了解客戶對租賃產(chǎn)品和技術服務質(zhì)量的反饋情況，及時了解客戶潛在需求。
多部門協(xié)同開展質(zhì)量提升活動
智控所聯(lián)合鉆探分院、科技創(chuàng)新研究院，開展重點客戶走訪活動。在淮南礦業(yè)集團張集煤礦，實地了解ZDY23000LDK、井下瓦斯抽采鉆孔施工作業(yè)全流程多機協(xié)同成套技術研究項目進展及配套電控產(chǎn)品使用情況，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量，提高客戶滿意度和忠誠度，為客戶價值創(chuàng)造發(fā)揮積極作用。
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