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      近日，西安研究院舉辦了為期兩天半的高級項目經(jīng)理培訓班。西安研究院黨委委員、副總經(jīng)理王皓出席開班典禮并講話。技術(shù)工程業(yè)務(wù)部門分管負責人、骨干項目經(jīng)理等60余人參加培訓。
      結(jié)合西安研究院實際，本次授課內(nèi)容為《工程項目全過程商務(wù)策劃與創(chuàng)效》《新發(fā)展階段、理念和格局下的技術(shù)工程項目管理》和結(jié)構(gòu)化研討學習。在培訓班主任的引導下，各研討小組自由選題，聚焦目前西安研究院在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、團隊發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科研成果轉(zhuǎn)換落地等方面的問題，采用頭腦風暴法、魚骨圖法、樹狀圖等工具，查找原因、層層剖析，對標標桿，得出了切實有效的解決措施，形成結(jié)構(gòu)化研討課題成果。

      在結(jié)班典禮上，8個小組分別進行了成果匯報，并根據(jù)匯報情況評選出了1個卓越團隊和8名優(yōu)秀學員。

      兩天半的培訓學習提高了項目經(jīng)理對工程項目全過程和項目經(jīng)理在項目管理中的認識，拓展了項目經(jīng)理項目管理思維和理念，鍛煉了項目經(jīng)理系統(tǒng)的分析問題、解決問題的思路和方法，完成項目經(jīng)理能力從專業(yè)深度的專家型能力結(jié)構(gòu)向一專多能的復合型能力結(jié)構(gòu)升級，促進西安研究院項目經(jīng)理能力全方位提升。